3月7日，望京医院在怀柔召开了2009年工作会议，医院领导与中层干部共议医院发展大计。会上，院长陈珞珈作了题为：《再接再厉，求真务实，推进全院工作再上新台阶》的报告。报告中提出了全年工作的指导思想和新的奋斗目标：在2009年，望京医院将全面贯彻落实科学发展观，用发展统揽全局，真抓实干，以新门诊楼投入使用为契机，继续保持较快的发展速度，突出中医特色，体现两个效益，努力建设成为水平一流、管理一流的先进中医医院。2009年医疗业务的主要奋斗目标是：门诊量增长到86万，出院人数增长到12000人次，业务收增长到3.3亿元，平均住院日缩短0.8天左右,病床使用率保持在97%左右，全面提升中医特色。报告中从医、科、教、护等方面全面部署了全年工作。

        一、注重医疗安全。对医疗风险大的重点科室、重点病人（疑难、危重病人）、重点时间（周六日、黄金周）进行重点监控；对护理工作存在的安全隐患进行排查解决，编写《护理安全手册》，指导工作。

        二、建立激励机制。建立临床科室的医疗考核系统，对业务科室进行考核与奖惩。建立护士评价考核机制，对护士进行综合评估，选拔表彰优秀护士，调动护士积极性。

      三、努力提高工作效率。引进医院财务预算管理软件，启动财务预算管理工作；建设“数字化行政文件档案室”；建设电子阅览室。

      四、拓展新业务。开设肝病门诊；依托第一批优势病种项目开设专病门诊；以新门楼启用为契机，开设新病区。

      五、做好门诊大楼启用前门诊网络、配套工程、仪器设备的采购和安装工作。

      六、加强医疗、科研监管。成立处方检查小组，加强对不合理处方的监管和处罚。规范医保单病种管理。加强临床药学管理，确保抗生素的合理使用。加强在研课题实施过程和经费使用的监督管理，保证各项课题按计划执行。更新病历监控系统。

      七、加强人才培养。选拔青年学术骨干，利用2至3年时间，采取多种途径培养，使其在医、教、研三方面取得较大提高，完善学术梯队。

      会上，党委书记程爱华做了发言。她强调了良好的工作作风与医德医风在工作中的重要性，着重从“为政贵简，善于反省，内心豁达促和谐”等几方面，分析了存在于中层干部中一些问题，提出了改进作风，加强修养的宝贵意见。

院长陈珞珈做报告

党委书记程爱华在会上发言

放射科武琪主任发言

党委书记程爱华认真记录中层干部的建议

院感办主任李力在认真记录会议内容

认真聆听，仔细记录

大会现场

 （李军）