一年之计在于春。

　　3月3日、4日是春节过后的第一个周末，望京医院抓住这个时机，极时地召开了2007年工作会。医院领导、科室主任、护士长、职能部门负责人、党支部书记共计120余人参加了此次会议。

　　会上，党委书记程爱华传达了吴仪副总理的讲话精神。院长陈珞珈作了《2007年工作思路与要点》的专题报告。

今年，陈院长在工作报告明确提出：“以提高医疗质量、保证医疗安全为中心，突出中医特色，打造中医骨科优势，建立和谐医院”这一工作思路，并推出了三十五项措施，进一步推动医院的快速发展，并以实际行动落实好吴仪副总理讲话精神。

　　一、加强中医药传统疗法的临床应用。发挥老专家作用，举办名医讲坛；编辑《名老中医经验集》，与青年医师共享行医心德，把中医的绝活传承下去。

　　二、加强对医、护、技人员的培训与考核，提高医疗质量。建立医务人员技术档案；鼓励各科室走出去，学习其它中医院好的做法和经验；加强人才引进和进修学习，落实进修生回院讲课制度。

　　三、加强监控，保证医疗安全。对电子病案、诊疗规范加大监控和管理；加强在类似“黄金”周这样的重点时间段对医疗风险大的重点科室和重点人员的监控；配备好临床急需人员和设备，为医疗安全保驾护航。

　　四、千方百计，方便患者就医。原来设在医技楼的B超室和心电图室，今年有望搬到门诊一区，病人看病与检查在一起，省去不必要的奔波。开设儿科急诊、无假日医院和体检中心，充分利用短信群发系统，对病人进行病情追踪和康复指导，做好人性化服务。开设免煎颗粒药房，减少患者使用中药的麻烦；增加社区科普讲座，增强社区居民的科学防病、治病意识。加强对老中医的宣传，方便百姓就医。

　　会上，程爱华书记围绕今年工作重点，就“如何建立和谐医院，促进医院健康、稳定的发展”发表了热情洋溢的讲话。她在讲话中谈到：医院兴衰，领导是关键，领导的作风更是关键的关键，中层干部就是一级领导，要特别注意讲团结、讲奉献。管理部门要管理到位，有布置有检查，有奖励有惩罚；业务科室要做到有令必行，有禁必止。管理部门和科室之间要相互支持、配合，一起为营造和谐医院而努力。

　　会后，与会人员进行了分组讨论，提出了具体的、可行的，富有建设性的意见，圆满完成了大会的议题。为了开好此次工作会，望京医院早在年前就开始了紧锣密鼓的准备工作。围绕“突出中医特色，提高医疗质量”这一主题，召开了临床科室主任工作会，请他们提合理化建议；邀请广安门医院等五家中医医院医务处长前来交流经验；并把历届院领导请回来，共谋望京医院的发展大计。年前年后的忙碌，让望京医院呈现出一派“人勤春早”的景象，为全年工作开了好头。