2006年9月7日 《中国中医药报》

近年来，中国中医科学院望京医院的党员活动特别红火。越来越多的党员把党员活动当成提高素质、增长知识、开阔眼界，交流感情的平台。越来越多的党员走出会议室，来到社区参加义诊；去兄弟医院取经学习；赴革命圣地参观考察。已往党员活动参与率不理想，现在则大有改观。这与望京医院党委推行的《党支部目标管理细则》密不可分。

《党支部目标管理细则》将支部班子建设、组织生活制度、组织发展工作和党员教育与管理四块内容有机地结合起来。针对每块内容提出考评要求，同时列出分值。 党委做到有布置有检查，根据支部完成情况打分，作为年底评选优秀党支部的硬指标。
　　目标管理细则的实施给支部工作施加了压力。在管理细则中，对组织生活考勤制度做出了明确规定：参加活动要签到，不能参加活动的党员要提前请假，及时补课；望京医院党委将开展“有意义的党日活动”评选列为一项制度。党委给支部下拨活动经费、为支部活动派车，从而调动了支部的工作积极性。

目标管理细则的实施也给党委工作提出了更高的要求。

首先，要尊重党员的需求，为他们提供获取新信息的平台。医务工作者的知识水平高，工作忙，时间宝贵。那些内容新、形式活、收获大的活动已成为党员的新宠。望京医院党委紧紧扣住这一环节，在力求新意上做文章，让党员的时间花得值。在开展社会主义荣辱观教育时，党委请来了著名演讲家李燕杰做报告，报告十分精彩，受到了党员欢迎。影片《生死托付》是望京医院成立近十年来第一部请放映公司到医院播放的电影，得到广大党员和职工高度关注，观看的同志既受到了教育也感受到了医院的发展和实力的增强。

其次，合理划分支部，配备好支部班子，加强支部班子建设是开展好党员活动的另一个重要环节。医院在发展，科室设置和党员的岗位在变化，及时调整支部无疑是影响党支部发挥战斗堡垒作用的关键。今年6月，望京医院党委根据工作情况重新划分支部，把过去的14个党支部调整为18个，并同时进行了支委的换届改选。许多年轻的、责任心强、热心党务工作的同志被选了出来，在54名支委中，35岁以下的就占了13名，其中有3位还担任了党支部书记。院党委还要求支部书记参加院周会，及时了解院内动态，以便使支部工作的开展紧紧围绕医院的中心工作进行。

《党支部目标管理细则》的实行，既发挥了支部的作用，又给党委工作注入了活力，让望京医院党员活动越发红火起来。